公司党代会换届工作报告（2篇）

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这五年，我们勇于担当，破解了一个又一个难题。一是破解了瓦斯治理严重制约煤矿安全高效发展的难题。我们一矿一策明确技术路线，脚踏实地开展技术攻关，打钻队伍不断壮大，防治装备迭代升级，配套系统逐步完善，工程欠账逐渐弥补，瓦斯治理攻坚战在治理难度最大的xx煤矿取得成功，xx煤矿“三区联动”示范项目一期工程符合预期，地面超前抽采煤层瓦斯在xx、xx全面铺开，矿井安全高效发展提振了信心。二是破解了化工持续巨额亏损拖累企业效益提升的难题。我们积极与省、市、县各级政府沟通，全力争取煤化联动政策，积极引进并配合DMC、EMC等对外合作项目建设，全力做好生产要素供应和委托生产管理，延链强链、转型升级增添新动能，xx化工大幅减亏，止亏扭亏看到了希望。三是破解了xx机电长期不能做大做强的难题。我们瞄准行业发展趋势，发挥xx机电平台优势和区位优势，成立xx矿山装备智能再制造产业园，引进xx重工等国内矿山装备重点企业，开展矿山装备配件代储代销、成品半成品加工、综合运维服务、智能化升级改造和自主研发的履带式防喷车产销等业务，加强与xx中迈和xx圣明战略合作，规划生产制造单轨吊、采煤机、高端智能矿山设备和5G网络通信及工业自动化产品，为xx机电做大做强、提能增效开辟了新赛道。

这五年，我们凝心聚力，办成了一件又一件大事。一是完善了企业管理治理新机制。我们坚持安全发展，拧紧各级安全管理责任链条，安全生产责任制考核更加精准；突出关键指标，实施月度薪酬差异化考核，生产经营绩效考核日趋合理；强化过程监督，出台督查工作考核办法，重点工作跟踪落实引起重视；抓住关键少数，构建绩效考核、督查督办、民主评议“三位一体”评价体系，干部综合考评更加全面；紧盯突出问题，出台加强成本管控补充规定，成本管理趋向溯本求源。二是打开了矿井技改扩能新局面。xx煤矿210万吨／年（配套240万吨／年）技改立项和手续办理圆满完成，项目资金顺利到位；xx煤矿210万吨／年（配套300万吨／年）、xx煤矿90万吨／年、xx煤矿90万吨／年技改项目取得集团公司理解支持；四对矿井技改工程同步实施，大部分已经完成；xx东井180万吨／年项目建设列入议事日程。三是取得了闲置资产盘活处置新进展。xx化工与xx集团签订《合资合作协议》，成立xx化学有限公司，复工复产按计划推进，xx化工首期资产转让款2200万元顺利到账；xx井田探矿权经过六次公开挂牌，成功实现转让，回笼资金1.7亿元；xx西井探矿权挂牌交易落下帷幕，与受让方xx聚能成功签约1.7亿元。四是实现了民生实事推进办理新突破。购置xx置业广场五层楼房，公司机关入驻办公，告别了公司总部居无定所的历史；全面实施免费班后餐，矿工兄弟劳作一班升井后，即可免费享用热腾腾的饭菜，体现了关心关爱；规范住房公积金缴纳范围和缴费比例，惠及全体干部职工，彰显了公平公正。

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