队伍廉政风险防控办法

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（二）xx局审计、纪委等岗位人员，对信息化建设工作缺乏相关业务知识和工作经验，履行监督职责不到位。

（三）立项、设计、合同签订不规范。

（四）技术参数拟定、论证人员参与招投标。

（五）中标产品不满足设计需求或技术参数，验收人员有意提高或降低验收标准。

第六条 信息化建设廉政风险防控措施

（一）加强所在科室技术人员业务知识培训和交流学习。通过采购服务程序聘请有资质的信息化设计公司，开展需求设计、方案设计和草拟技术参数。重大项目聘请内部和外部信息化专家，进行可行性、方案、需求和技术参数论证及评审。

（二）强化xx局审计、纪委等关键岗位人员信息化业务知识的培训和交流学习，xx局党委加强审计、监督岗位履职情况跟踪问效。信息化建设领导小组加强对信息化建设方案、预算方案、招标需求、合同、验收方案审核。严格执行重大项目第三方专家评审制度，引入技术设计和监理制度。项目需求单位要加强信息化采购项目建设方案、招投标文件、合同、验收方案等全过程管理，建立项目台账管理制度。

（三）加强制度管理，提高风险防范意识，组织开展相关廉政规定和采购法律法规学习，强化信息化建设设计、立项、评审、验收等流程的审查。

（四）组建项目验收组，验收组由信息化主管部门、xx局纪委、采购部门和专家小组组成，重大项目专家小组须聘请内部和外部专家。

第七条 队伍管理廉政风险

（一）干部管理方面

1.干部选拔任用、晋职调级中未按要求确定民主推荐范围；统计推荐结果不准确；未按规定考察干部，隐瞒考察中发现的问题，考察汇报与考察实际情况有出入。甚至出现不讲党性原则，任人唯钱，以利益交换来换取职务的情况。

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