国有投资公司党委书记2024年度述法工作报告（2篇）

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（二）抓住关键，提升依法治企水平。一是抓制度建设。组织修订公司《章程》，将党建内容纳入其中，明确公司治理结构和各治理主体的职责权限；建立健全公司八个方面基础性管理制度，梳理形成“三会一层”权责清单，明确法治化管理体系中的各责任主体、职责分工及决策程序；对投资事项进行充分调研论证、风险评估，广泛听取各方意见，有效提升决策的科学性、合法性和合规性。二是抓服务保障。成立普法依法治理工作领导小组，建立法务人员人才库，落实“内部法务＋外部法律顾问”双审核制度，通过共同审核，规范管理，对公司规章制度、章程修订、经济合同、重大事项、重大决策等提供服务保障。今年以来，起草、修订、审核、签订各类合同及协议106余份，提供法律咨询40多次，外聘律师根据经营合同及投资事项出具法律意见（书）59余份，为公司法治经营提供有力的支持和保障。

（三）融入日常，深入推进普法宣传。积极开展普法宣传活动，利用办公平台、微信群等渠道，广泛宣传政策法规，充分利用“安全生产月”“宪法宣传周”等活动的工作要求，大力宣传《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国公司法》等法律法规，把法治宣传融入到公司运营管理各环节。2024年组织干部职工学习各类法律法规共9部，相关法治培训等共计20余次，活动覆盖人数达348人次，大大提高了干部职工的法律意识和法治观念，增强了普法宣传的针对性和时效性。

三、存在的不足

回顾一年来的法治建设工作，虽然取得了一定成效，但也存在一些不足，主要表现在：法治建设工作与业务工作的融合还不够紧密；部分员工法治意识仍有待进一步提高，对法律法规的学习不够深入主动；法律专业人才队伍建设还需加强，法律事务部门人员配备和专业能力还不能完全满足公司法治建设的需求。

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