2025年上半年党总支书记述职报告

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注重党组织建设，优化党组织设置，选优配强党支部班子，确保党组织工作有序开展。严格落实组织生活制度，上半年召开组织生活会2次，民主评议党员1次，开展谈心谈话30余人次，有效增强了党组织的凝聚力和向心力。在党员发展工作中，坚持高标准、严要求，上半年确定入党积极分子8名，发展预备党员5名，为党组织注入新鲜血液。推行“红色网格”管理模式，将生产班组划分为党员责任区，明确党员在安全监督、技术攻关中的职责，形成“党员带头查隐患、全员参与保安全”的工作格局。

（三）服务大局，推动中心工作发展

围绕原油生产中心任务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在安全生产中，组织党员开展“安全管理六步法”实践，通过风险辨识、预案演练等措施，排查治理设备老化、管线腐蚀等隐患26项，整改率达100％，实现安全生产平稳运行。在技术革新方面，建立“党员领衔攻关项目清单”，针对三元区块供液不足、注水系统效率低等难题，组建3支党员突击队，攻克生产难题8项，其中青年党员徐庚通过优化参数月节电10万千瓦时。同时，组织党员参与志愿服务活动20余次，深入帮扶群众调研，协调落实帮扶项目3个，争取资金50万元。

（四）廉洁自律，坚守纪律底线

严格落实党风廉政建设主体责任，加强党风廉政教育，组织党员开展廉政学习6次，观看警示教育片3部，签订廉洁承诺书50余份。推行“三级承诺”责任制，班子成员带头签订《作风建设八项承诺》，基层党员作出《安全生产责任状》专项承诺，建立“承诺－践诺－评诺”闭环机制，确保廉洁风险防控措施落地见效。上半年，党总支范围内未发生违纪违法问题。

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