市国资委关于加强作风建设、创建模范机关工作情况报告

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二、提升能力素质，打造能力过硬的模范机关

（一）开展业务知识技能培训，打造高层次管理队伍。组织市管国有企业公司经理层、集团公司中层、子（分）公司经理层、各县（市、区）国资监管机构负责人等开展国企改革、公司治理、企业管理、项目谋划、融资及风险防控等国资国企业务知识培训，努力打造一支擅长“投、融、建、管”的高素质管理队伍，为做大做强做优国有企业提供人才保障。2021年以来，举办国资监管业务能力培训班2次，覆盖市国资监管委全体干部、市管国有企业管理人员、各县（市）国资监管机构负责人等250余人。

（二）选派年轻干部跟岗锻炼，培养高素质国资人才。健全干部挂职锻炼、跟岗学习机制，从市管国有企业选派干部到市国资监管委跟岗学习，增进工作交流、促进互相学习、补足能力短板。积极推荐我委干部到省国资委跟岗学习或抽派到市级专项工作组等开展工作，拓展知识面，提升综合素质。2021年以来，企业上挂学习15人，选派1人下沉到国有企业挂职锻炼、3人到市级部门跟班锻炼、1人到省国资委跟班学习。

（三）提升信息撰写报送工作，奏响高质量发展“最强音”。加强信息的撰写、工作的总结提炼和信息报送力度，营造人人写信息的浓厚氛围，不断发出国资国企“好声音”讲好国企改革发展故事，树立国资国企良好形象。今年以来，撰写报送信息30篇，市委信息科采用3篇，市委改革办采用3篇，市委改革今日我市杂志采用1篇。创办刊发《我市国企改革动态》3期。

三、提升工作质效，打造业绩过硬的模范机关

（一）大兴调查研究，解决国资国企难痛堵问题。紧扣国资国企改革工作中的各种难点、痛点、堵点问题，围绕“四新”主攻“四化”等重点工作，下沉服务单位和企业开展调研工作，2021年以来，形成调研报告18篇，3篇调研报告获市委改革办《我市改革情况交流》采用；深入单位帮扶联系点及服务单位扎实开展“我为群众办实事”“察民情访民意”专题调研，广泛收集群众诉求，建立台帐，今年制定“我为群众办实事”活动方案，推动“我为群众办实事”常态化、长效化、制度化。今年已办结“我为群众办实事”5件，4件正在跟进中。

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