年轻干部培养选拔专题调研座谈会讲话（全文7千字）

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（三）年轻干部成长具有阶梯性，必须破除惯性、有为有位。我们党坚持一层一层考验、递进式培养干部，这是我们的制度优势。年轻干部从参加工作到走向成熟，需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养。阶梯式成长、螺旋式上升是年轻干部成长过程的主旋律和进行曲。要搭建更多公开选调、竞争上岗等平台和桥梁，研究推进优秀年轻干部动态管理的若干举措，抓好储备库的集中调整和日常管理，加强梯次培养和实践锻炼，科学精准提拔使用干部，确保做到用当其时、人岗相宜。

（四）年轻干部成长具有可塑性，必须因人施策、统筹推进。__指出：“对优秀年轻干部，组织上要注意跟踪，‘善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之’。”不同任职经历和知识背景的年轻干部，成长过程和发展路径不尽相同，需要因人施策、统筹推进。要坚持“一人一档一策”，建立健全年轻干部成长痕迹档案，明确优势特长和短板弱项，结合紧缺型、专业型、复合型等类别，差异化制定补齐短板、精进所长的具体举措，并及时匹配业务、廉政“双导师”，助力年轻干部又快又好成长成才。

二、客观认识当前年轻干部选育存在的问题

进入新时代，各级党组织对年轻干部的培养在宏观机制、具体做法上都进行了积极探索，尤其在__后，_陆续出台了《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》《党政领导干部选拔任用工作条例》《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》等制度文件，不断优化细化选拔培养优秀年轻干部目标要求，源源不断为党和国家事业培养后备人才。但在实际落地过程中，限于思想理念、规划不足等原因，部分地区依然存在年轻干部使用“青黄不接”“无人可用”的被动局面，亟须加强关注、精准施策。

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