综合办公室主任竞聘上岗自荐演讲(全文3200字)
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三、经验做法——主要业绩总结
一是牵头推进多个公司机构设置、调整优化,制定部门职责及岗位职责,完善章程,变更经营范围、法人等。为保障各项工作有章可循,制定符合公司发展的行政类和业务类制度,充实完善工作中的缺失和盲点,特别细化明确了行文、用印等审批办理流程,逐步增强制度管控,在各项制度分类、整理、归纳的基础上完成制度汇编。二是立足发挥参谋助手作用,围绕公司重大决策和各项中心工作,撰写调研报告、总结、发言稿及公司战略规划等综合性材料百余篇。三是坚持全方位督查,创新督查体系,建立督查闭环管理体系。强化会议决定事项、领导批示、交办事项督办工作,注重督查实效,着力解决督查效果“虚”的问题,引入以印证资料来检验工作的落实,同时开展“回头望”,抓好闭环管理。四是多次组织登山活动、演讲比赛、摄影比赛及素质拓展训练等二十多项文体活动,进一步增强了员工间的协作力,团队的凝聚力。同时组织公司搬迁及开业仪式、重点参与大型房屋及商铺开盘销售、招商等活动,圆满完成公司交办的任务。
四、忠于热爱——履职后的工作思路
心有所信,方能远行,如果我能成功竞聘,我将认真对待每一项工作,并做细做实、做出成效。结合我对综合办公室体系的认识,对未来的工作有如下的思考:紧紧围绕xx整体发展战略,形成1-4-3的工作思路。即聚焦一个目标,落实四项举措,实现三个跨越:
聚焦一个目标:持续落实落细xx发展部署,明确发展思路和措施,使办公室的职能作用在服务高质量发展的要求中优质高效的体现。
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