公司纪委“三化”建设年行动工作推进情况汇报
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公司纪委对公司现有纪检规章制度进行全面梳理与评估，修订完善了一系列制度文件，确保各项工作有章可循、规范有序。在责任落实方面，公司纪委始终坚持“明责知责、督责追责”的原则，健全量化到岗、明确到人、具体到事的责任链条，以压实党委全面监督主体责任和基层党支部日常管理责任为基本着力点，推动各级党组织和党员领导干部知责于心、担责于身、履责于行。同时，公司纪委进一步完善了多项制度文件，持续加强对“一把手”和领导班子的监督力度。这些制度文件的出台与实施，不仅为纪检工作提供了有力的制度保障，更在深层次上构建了科学规范的治理体系。通过压实职能部门日常监管责任，综合运用多种机制平台，健全与各职能部门的协同联动机制，推动各类监督力量统筹协调、信息共享、形成合力，共同提升公司治理效能。
三、聚焦重点项目，凝聚监督合力，深耕业务融合之田
公司纪委积极探索纪检工作与公司生产经营深度融合的有效路径，以工作沟通函为重要抓手，将监督触角延伸至生产经营各环节，实现监督过程全覆盖。在监督过程中，公司纪委始终坚持围绕生产经营中心工作，注重抓早抓小、防患未然，推动将党风廉政建设嵌入业务全链条。在对外签订业务合同时，公司纪委同步建立廉洁合规协议机制，对双方廉洁高效合作、工作人员廉洁从业提出明确要求并保持持续约束。这种将纪检工作与业务工作深度融合的做法，不仅增强了纪检工作的针对性和实效性，更在深层次上促进了公司业务的健康发展。同时，公司纪委注重发挥各职能部门的“再监督”职责，紧盯职能部门落实各自监管职责情况，特别是业务过程及上级党委安排部署的监管任务。对发现履职不到位或存在风险苗头的事项，公司纪委及时运用多种形式督促相关部门完善管理、规范运行，实现制度全贯通落实。此外，公司纪委还采取定期面对面交流等方式，对各法人单位内控管理、廉洁风险防控、业务合作开展等情况进行深入摸排了解，及时发现问题、校准偏差、堵塞风险漏洞，消除阻碍公司发展的顽瘴痼疾。
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