国企纪委书记在公司党风廉政建设与反腐败工作会议报告

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（二）做实做细监督首责，着力提升监督效能

一是强化权利监督，执行民主决策。贯彻学习集团公司《“三重一大”决策制度实施管理办法》，监督同级党委领导班子对重大决策、重大项目、干部任免、大额资金使用进行集体研究，民主决策，确保重大事项决策规范科学、不跑偏，对不合理议题事项及时进行否决或缓议，2022年研究审议“三重一大”事项57项。二是严把干部选拔任用廉洁关，把全面从严治党要求落实到干部选拔任用的全过程，全年出具干部廉政意见10份，开展干部任前廉政谈话10人次，进一步强化领导干部的廉洁意识和履职担当意识。三是聚焦督查检查反馈问题，切实发挥监督作用。督促公司党委制定省xx集团公司党委党建工作督查和选人用人专项检查反馈问题整改工作方案与整改台账，明确责任领导、责任部室及整改时限，充分发挥纪委监督检查“推进器”的作用，确保整改方向不偏离，整改任务不落空。

（三）严肃监督执纪问责，坚持“反四风”不动摇

一是拓宽问题线索收集渠道。印发了《进一步规范纪检监察信访举报工作的通知》，畅通举报渠道，凝聚职工群众监督力量。二是抓好谈话提醒。纪委组织开展集体廉洁谈话2次，纪委书记通过与分子公司领导班子成员谈话45人次，对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早纠正。三是严防“四风”问题反弹。在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日前后，印发严明纪律文件，抓实抓严作风建设。四是开展专项排查整治。对基层单位落实_八项规定精神及其实施细则情况、纠治“四风”问题情况，“三公经费”使用情况等开展纪委督查1次，反馈问题22项。五是加强日常监督，提高监督实效。聚焦基层单位生产经营重点领域和关键环节权力运行问题，组织开展自查自纠1次，以文风不实入手整治工作中存在的官僚主义形式主义的行为，开展文风专项整治活动1次，开展“酒杯中的奢靡之风”自查自纠1次，驰而不息纠“四风”，持续抓好作风建设。

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