实施预算绩效管理经验交流发言：深化预算绩效管理改革，推进财政管理提质增效

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（二）优化自评审核，提升评价结果公信力

一是整合审核力量。打破科室壁垒，整合经费科室业务力量与第三方机构智力资源，推行“绩效科＋业务科＋第三方机构”的联合审核模式。成立由业务骨干和专家组成的审核小组，对市级预算单位自评报告进行集中审核，形成工作合力，提高审核效率和质量。二是规范审核流程。制定自评报告审核操作规范，明确审核内容、审核标准和审核方法，对自评报告的数据真实性、评价客观性、指标完成情况等进行全方位核查。建立审核反馈机制，对审核中发现的问题及时反馈给预算单位，要求其限期整改，确保自评报告真实、准确、完整。三是强化质量考核。将自评报告审核质量纳入科室和个人绩效考核内容，对审核工作中表现突出的科室和个人给予表彰奖励，对审核不认真、把关不严的进行通报批评。通过严格的质量考核，有效提升了自评报告审核工作水平，x年共审核市级预算单位自评报告x份，发现并整改问题x个。

（三）完善指标体系，构建科学评价标尺

一是分类推进指标建设。要求预算单位充分利用绩效目标和绩效自评审核结果，聚焦重点领域，结合行业特性，分类构建绩效指标体系。按照基本公共服务、社会事业发展、经济建设等领域，制定差异化的指标建设方案，确保指标体系能够准确反映不同领域项目的绩效特点和目标要求。二是加强指标库建设。建立市级预算绩效指标库，对各部门报送的绩效指标进行梳理、筛选和优化，形成涵盖多领域、多层次的指标库。定期对指标库进行更新和维护，及时补充反映新形势、新要求的指标，淘汰不适用的指标，不断提高指标库的科学性和实用性。目前，指标库已收录各类绩效指标x条，为绩效评价提供了丰富的指标资源。三是强化指标应用指导。组织开展绩效指标应用专题培训，向预算单位讲解指标选取、权重设置、评分标准等内容，提高预算单位运用指标开展绩效评价的能力。建立指标应用咨询服务机制，及时解答预算单位在指标应用过程中遇到的问题，指导预算单位根据项目实际情况合理选用指标，确保绩效评价结果客观、公正、准确。

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