交通建设集团党委书记在“红帆计划”年轻干部座谈会讲话

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（三）以战略视野锚定价值坐标。交通建设既是经济发展动脉，更是民生幸福纽带。研究临空经济区路网规划时，既要算清工程造价的经济账，更要算好产城融合的发展账；推进地铁上盖开发时，既要精通容积率测算，也要思考“15分钟生活圈”构建。去年x项目之所以获评“x省民生实事优秀案例”，正是因为设计团队把“乘客体验”放在首位，在船舱增设母婴室、在码头建设文化展廊。希望你们始终站在“人民城市人民建”的高度谋划工作，让每项工程都成为通向美好生活的幸福路。

二、要在本领上“站”得住，做锐意进取的有为青年

本领是立身之本，创新是进步之源。年轻干部要珍惜“红帆计划”培养机遇，在“大交通、大城建、大运营”主战场锻造扛鼎之力。

（一）在攻坚战场锤炼硬核能力。重大工程是检验能力的试金石。文一西路隧道下穿7条地铁线，要求误差控制在3毫米以内；五常大道综合管廊需要协调11类管线同步施工。要建立“项目导师制”，让年轻干部在BIM建模、盾构姿态控制等关键环节跟班作业，把“红帆计划”的六个培养模块转化为“本领升级包”。当你们能独立主持跨江桥梁抗震论证，能在暴雨突袭时3小时内组织应急抢险队到位，才算真正挺起了担当的脊梁。

（二）在变革前沿激发创新锐气。交通行业正经历“绿色化、数字化、融合化”三重变革。年轻干部要敢于突破思维定式：参与杭德市域铁路建设，可探索“TOD＋未来社区”融合开发模式；布局新能源充电网络，应试点“光储充放”一体化电站；推进“云上交投”建设，可探索区块链技术在工程审计中的应用。去年我们打造的全省首个“智慧工地指挥舱”，正是90后技术团队将5G、AI技术与传统工程管理融合的成果，使施工效率提升40％。这种突破常规的勇气，远比按部就班完成KPI更有价值。

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