公司党委上半年廉洁文化建设工作总结

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二、下一步工作打算

（一）聚焦思想教育，构建分层分类的警示教育体系。针对领导班子成员开展“关键少数”专题培训，将廉洁从业要求纳入党委中心组学习必修课；面向中层干部实施“青廉工程”，通过案例教学、廉政谈话强化纪律意识；对基层员工开展每日一警句、每月一案例常态化教育。重点打造“三会一课”廉洁版块，开发VR廉政教育展厅，利用学习强国平台推送微党课，形成线上线下融合的教育矩阵。同时建立领导人员廉洁档案，将教育参与度与绩效考核挂钩。

（二）聚焦制度约束，完善三位一体防控机制。修订“三重一大”决策制度实施细则，建立廉洁风险负面清单，针对招标采购、选人用人等12个高风险领域制定红黄蓝分级管控标准。推行廉洁承诺全覆盖制度，新入职员工、晋升人员、供应商均需签订差异化的廉洁协议书。探索建立廉洁积分管理制度，将个人廉洁表现量化为积分，与评优评先、职级晋升直接挂钩。每季度开展制度执行回头看，对连续三次预警的部门启动专项审计。

（三）聚焦监督机制建设，突出科技赋能和群众参与。搭建智慧监督平台，运用大数据分析公款消费、业务招待等异常数据，自动生成廉洁风险报告。设立码上监督系统，员工扫码即可匿名反映问题，实行接诉即办闭环管理。建立廉洁观察员队伍，从退休干部、职工代表中选聘人员开展明察暗访。深化企务公开，对重大事项决策、经费使用等情况实行双公开，即在内部OA和厂务公示栏同步公示。每半年委托第三方机构开展廉洁满意度测评。

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