干部反思自查报告

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2.能力素质方面需要进一步提升

在推进工作中，局限于管方向、抓全面，在具体落实上抓的不够，遇到困难或突发情况，思路不够开阔，创新性解决问题办法较少。存在着思想不够解放，缺乏创新意识和开拓精神的问题。在面对工作中的一些难题时，往往局限于传统的思维模式和方法。

二、负责工作中存在的问题

1.党建工作融合不够深入

一是党建工作在公司重大决策进程中参与度不高，与公司生产经营方面融合性开展工作的程度还不够，未能充分发挥党建引领作用，对党建工作中遇到的新情况、新问题，思路还不够开阔。二是党建和业务工作中没有坚持问题导向、找准重点方向，把党建工作弄成了抽象的概念，把业务工作看成了被动的任务，没有联系当前公司业务运行的实际，没有把党建工作作为推动业务工作创新、服务公司高速发展的抓手，没有把党建工作具体到业务履职的服务项目上、工作环节上，党建在推动工作创新、解决实际困难问题中的引领作用没有得到很好发挥。

2.市场化转型缓慢

一是项目管理能力需进一步提升，运营能力在市场化、专业化方面存在不足，导致资产运营效率缓慢，难以形成有效的良好现金流。二是融资、化债知识仍需继续学习提升，债务压力重、化债难度大成为制约市场化转型的重要因素。

三、整改措施、整改目标及整改时限

（一）自身履职方面存在问题的整改

1.工作作风还需进一步加强的问题

处理好着眼当前与谋划长远的关系，既要抓好当前工作，脚踏实地完成近期目标，又要从全局性、系统性、整体性上思考问题。处理好局部与整体的关系。要牢固树立大局观念，把自己所承担的责任与全盘的工作大局联系起来，把各项工作与总体部署统一协调起来，积极推动整体工作。一是制定详细的重点工作实施计划，明确各个阶段的目标、任务、责任人及时间节点。二是建立定期汇报制度，各责任人定期向管理团队汇报工作进展情况，及时发现问题并解决。三是定期召开重点工作调度会议，对各项重点任务的推进情况进行全面分析和评估。

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