集团党委关于巡察整改专题民主生活会班子对照检查材料

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2.合规管理存在差距，风险防范意识有待加强。党委班子在统筹发展与安全、抓好经营业绩的同时，对合规管理的极端重要性认识有时不够深刻，导致合规管理的压力传导和责任落实存在“中梗阻”现象。一是“重业务、轻合规”的惯性思维依然存在。部分班子成员和基层单位负责人对合规管理的认识仍停留在“不出事”的底线思维，未能将其作为提升核心竞争力的重要抓手，在业务拓展和经营决策中，对合规风险的评估和论证不够充分。二是制度执行力有待提升。集团层面虽已建立一系列规章制度，但在基层单位的执行过程中存在打折扣、搞变通的现象，制度规范“写在纸上、挂在墙上”，却未真正“落在行动上、刻在心坎里”。三是合规文化建设滞后。全员合规、主动合规的文化氛围尚未完全形成，基层员工对合规要求的理解和掌握不够透彻，合规培训的系统性和针对性不强，导致在日常操作中易出现偏差和疏漏。

3.安全管理存在疏漏，责任压实未完全到位。集团党委始终将安全生产作为头等大事来抓，但对照“万无一失”的目标要求，安全管理的责任链条仍有拧得不够紧的地方。一是安全生产“第一责任人”职责压得不够实。个别领导干部对安全生产的艰巨性、复杂性认识不足，存在一定的麻痹思想和侥幸心理，对分管领域的安全风险隐患排查不够深入、不够彻底。二是现场管理和作业流程监督存在盲区。巡察发现，部分工程项目和生产车间的安全管理存在疏漏，例如对一些检维修作业未能制定周密方案并严格监督执行，部分设备设施未按规定悬挂安全标识，管线的流向标识不清，应急预案的演练和评估流于形式，未能真正检验其有效性。三是安全生产责任追究和考核的刚性不足，对一些苗头性、倾向性问题的处理不够果断，未能起到足够的警示和震慑作用。

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