国企领导干部巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料

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（一）存在的问题。一是贯彻落实决策部署不到位。对于上级会议精神和重要安排，只是简单传达、走个过场，没有进行深入研究和有效督办。比如，在落实国有企业改革发展政策方面行动迟缓、措施不力、效果不佳；在落实_环保政策方面重视不够、监管不严、执行不力。二是落实新发展理念成效不够明显。面对日趋激烈的市场竞争和各种风险挑战，没有树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，没有从根本上解决好发展不平衡不充分的问题。比如，在推动绿色发展方面用力不够均衡、措施不够有力；在推动高质量发展方面视野不够开阔、思路不够清晰。三是结合实际推动工作不够深入。习惯于用老思维、老办法看待和处理新情况新问题，对新事物新知识缺乏探索创新精神。比如，在推动供给侧结构性改革方面行动迟缓、措施不力；在推动企业转型升级方面思路不清、方向不明，在推动降本增效方面办法不多、效果不好。

（二）原因分析。一是思想上存在偏差。觉得自己在基层工作多年，经验丰富，因而对上级决策部署存在一定的依赖心理，缺乏独立思考和判断的能力。二是政治意识不够强。没有充分认识到坚持_领导、加强_建设对国有企业“根”和“魂”的重要意义，对国企党建工作重视不够、支持不力。比如，在国企党建方面投入精力不足、效果不佳。三是担当精神不够充分。满足于守摊子、保位子，安于现状、不敢突破。比如，在推动企业改革发展方面存在畏难情绪；在破解企业发展难题方面主动作为意识不强等。

三、履职尽责，完成各项工作任务方面

（一）存在的问题。一是推进国企改革发展的创新力不足。面对新形势新任务新要求认识不足、思路不宽、办法不多，习惯于用老套路解决问题。比如，在国企深化改革方面动作较慢、效果不佳；在加快产业转型升级方面措施不力、进展缓慢；在创新发展模式方面缺乏开拓精神、闯劲和韧劲等。二是经营管理与高质量发展要求存在差距。面对繁重的经营压力和发展任务心有余而力不足，有时存在畏难情绪和疲沓心态；面对严峻复杂的经营形势缺乏迎难而上的信心和勇气；面对日常生产经营管理存在薄弱环节和短板等。三是企业减亏脱困任务艰巨。虽然能够按时足额支付职工工资和各项保险费用，但是企业效益下滑严重、亏损面不断扩大；债务规模过大且偿债压力较大；历史遗留问题较多且解决难度较大等诸多困难和问题长期制约着企业的健康发展等。

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