公司党委换届选举大会纪委工作报告

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结合公司及下属企业业态开展21场监督检查，发现问题19个，提出监督意见17条并推动整改落实。一是瞄准重点项目强监督。通过列席22次例会和日常谈心谈话，对“走出去”海外市场拓展项目进展情况开展督办和开展廉政提醒，督促业务部门通过ITS世界大会平台，成功推出智慧公交大脑海外版，同x达成数字化系统建设合作协议，积极争取x智能公交项目，成功落地x车载设备集成项目，并成功拓展新加坡新增项目。二是瞄准“三重一大”决策事项强监督。坚持列席公司党委会及下属公司支委会43场，提出监督意见13条。抽查下属企业“三重一大”电子监察系统填报事项77项，发现未及时填报18项并督促责任单位落实整改，推动重要事项决策制度化合规化。三是瞄准异地企业人员强监督。运用线上腾讯会议等通信软件向异地企业党员和关键岗位人员开展线上廉洁教育活动16场。将异地企业的“三公经费”统一实现数字化监督，通过采集和比对费用报销数据，发现10组业务接待使用固定手撕连号发票报销，经办人员比实际费用多报销68.9元，目前已督办清退并给予谈话提醒1人次，同时督办财务部门和办公室进一步规范报销固定发票的明确要求。四是瞄准重点领域强监督。对公司及下属企业2021年至今的采购项目开展情况开展专项监督检查，针对采购项目归档资料问题整改不彻底、未按规定向中选单位发出《成交通知书》、采购文件制定不严谨、评审工作不规范等共性问题6个，督促采购部门落实整改，给予谈话提醒2人。

（三）聚焦执纪问责，坚持从严从实纠治违规违纪问题

一是坚持做好查信办案工作。2024年以来，公司纪委转办跟进业务范围外信访举报件3件，协助集团纪委查办违反__精神方面的问题线索1条，自主处置问题线索1条。目前已办结2条问题线索，立案1件，给予党内严重警告处分1人。常态化运用好“四种形态”开展执纪问责，累计开展监督谈话15人次，谈话提醒8人次，提醒谈话1人次，责令退款1人次，发出《工作提醒函》3份。二是坚持畅通信访渠道。依托科技企业优势，建立了线上企业微信24小时畅通的举报热线，运用“问卷星”小程序定期收集身边群众的意见建议并推动落实。三是坚持强化警示教育。坚持正面教育和反面警示相结合，召开警示教育会10场、讲授专题纪律党课1场、组织党员和关键岗位人员参观警示教育基地等，让心存敬畏、手握戒尺真正成为日常自觉。四是坚持做好分析研判。全面梳理公司及下属企业近5年来采购工作存在的问题并深入剖析问题根源，主动向采购部门提出规范开展工作的意见建议。

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