领导班子深入贯彻_八项规定精神学习教育查摆问题清单及整改措施（7篇）

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4.存在服务基层职工“打太极”，对群众诉求“选择性响应”的问题。在调研中面对职工关心的薪酬调整、职业发展等问题时，为避免麻烦存在只谈政策不谈举措的情况。比如在落实集团薪酬改革调研任务时，作为基层负责人，未组织一线职工座谈会，而是直接转发人力资源部问卷让职工线上填写，当职工提出“绩效分配不合理”的具体意见时，以“这是上级政策，我们只管执行”为由回应，把“对上负责”与“对下负责”割裂开来。

（二）在政绩观偏差、搞“面子工程”方面

5.存在项目建设“重颜值轻实用”、过度追求“视觉效果”的问题。在负责厂区环境改造项目时，存在“景观优先、功能靠后”倾向。其设计方案评审时，对“能否在主干道旁形成视觉亮点反复讨论，对“是否满足职工实际需求”仅简单询问；施工过程中，临时增加景观喷泉、文化长廊等非必要设施，而配套的消防通道宽度不足、无障碍设施缺失等问题却未整改，本质是将“领导看得见的地方”作为首要考量，忽视基层民生需求。

6.存在数据填报“玩数字游戏”、数据不实的问题。在年度经营业绩考核中，存在“数据包装”现象。每月经营分析会前，要求统计人员“想办法把数据做漂亮”，对利润下滑、成本超支等真实问题选择性忽略；在迎接上级调研时，临时抽调人员制作“精美PPT”，用图表美化替代问题分析，导致某季度成本异常直到审计时才被发现，其实质是用短期虚假繁荣掩盖长期管理漏洞。

7.存在活动组织“造亮点凑政绩”、重形式轻实效的问题。在策划品牌活动时，存在“眼球效应优先、实际作用靠后”倾向。特别是对于一些活动方案进行设计时，优先考虑“能否在集团微信：mish68”8“形成经验材料上报”，对“能否真正提升职工安全意识”缺乏评估；活动结束后，仅保留领导讲话、现场照片等“显性成果”，对排查出的23项安全隐患未纳入整改台账。

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