市国资委2025年工作计划

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（二）切实加强主责主业管理。制度贯彻与落实。深入贯彻落实《市属国有企业主业管理办法》，明确每户企业主业不超过xx项，通过开展专题培训、政策解读等方式，确保企业准确理解与执行。非主业投资管控。建立非主业投资审批与备案制度，严格控制非主业投资规模与方向。加强对非主业投资项目的风险评估与监管，对违规投资行为严肃问责。动态调整机制构建。建立主责主业动态调整机制，成立产业研究小组，定期跟踪市场变化和企业发展情况。依据市场需求、技术创新等因素，适时调整企业主业范围，确保企业始终聚焦核心业务发展，提升企业核心竞争力。

（三）大力推动产业协同发展。内部协同强化。加强市属国有企业之间的产业协同，搭建产业协同平台，定期组织企业开展项目对接会、合作洽谈会。鼓励企业通过产业链上下游整合、项目合作等方式，实现资源共享、优势互补，打造产业集群。设立产业协同发展专项资金，对协同发展成效显著的项目给予奖励。混合所有制合作拓展。鼓励国有企业与民营企业开展合作，通过合资、合作、战略联盟等方式，共同参与市场竞争。建立混合所有制企业治理机制，保障各类股东权益。加强对混合所有制企业的党建工作，促进企业健康发展，促进各类所有制经济共同发展。创新合作模式探索。探索“国有企业＋科研机构＋民营企业”的合作模式，共同开展技术研发、成果转化，提升产业创新能力。

三、强化国资监管，多维度防范化解重大风险

（一）全面完善监管制度体系。制度修订与完善。依据国家相关法律法规和政策文件，结合本市实际，组织法律专家、监管业务骨干对《市属企业合规管理办法》《市属企业投资管理办法》等监管制度进行全面修订。通过座谈会、征求意见稿等形式，广泛征求企业和社会意见，确保制度科学性与可操作性。流程与标准明确。明确监管流程和标准，绘制监管流程图，制定监管工作手册，规范企业经营行为。建立制度宣贯机制，通过举办培训班、线上学习平台等方式，确保企业准确掌握制度要求。监督检查与反馈。加强对制度执行情况的监督检查，建立定期检查与不定期抽查相结合的机制。对检查中发现的问题及时反馈，督促企业整改落实，确保制度落到实处。

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