组织部长在2024年市委理论学习中心组集体学习研讨交流会发言

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四、要把握干部调研温度，推动识人用人更实效。__指出：“要把研究人和研究事结合起来，避免从抽象到抽象，凭感觉下结论。”调研分析研判是日常了解干部的后半篇文章，关系到能否把真正优秀的干部选出来，让不适宜担任现职的干部“下”之有据。建立健全交流机制。常态开展“向组织讲讲心里话”交流调研，注重倾听干部心声，梳理、汇总干部“心里话”，对确有特殊困难的干部建立专项台账，强化后续跟踪管理。加强日常引导教育。对干部存在的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正；对工作不实、状态不佳、作用发挥不明显的干部，及时谈心谈话、关爱提醒、督促整改；对干群意见大、能力水平不足的干部，予以调整交流。树牢实干导向。一方面，对平时调研持续获得认可的干部，对阶段性工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的干部进行重点培养，在评先选优、提拔任用、晋升职级中优先考虑。另一方面，对工作表现一般、能力欠缺的干部逐人分析研判，有针对性地组织专题培训和多岗锻炼，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好干事氛围。

发言完毕，不当之处，请同志们批评指正，谢谢大家！

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