党建引领医院发展攻坚行动实施工作会议讲话

……（开头部分已省略736字）

二、建强组织体系，锻造攻坚克难“硬堡垒”

优化组织设置与功能：坚持“支部建在连上”，推动党支部（或党小组）向重点学科、新兴平台、重大项目一线延伸。探索在MDT团队、科研攻关组、重大应急医疗队中设立临时党组织，确保攻坚战场在哪里，_组织和工作就覆盖到哪里。深化“双带头人”培育工程，着力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，选优配强政治强、业务精、善管理的党支部书记。

激发支部战斗活力：深入开展“一支部一品牌”创建活动，鼓励各支部围绕学科建设、技术攻关、服务提升、流程优化等攻坚重点，打造特色鲜明、实效突出的党建品牌项目。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，丰富主题党日内涵，将其与业务研讨、技能比武、志愿服务等紧密结合，增强组织生活的吸引力与实效性，使党支部真正成为团结群众、教育党员、攻坚克难的坚强堡垒。

发挥党员先锋作用：设立“党员先锋岗”“党员责任区”，在急难险重任务中组建“党员突击队”。大力选树宣传在医疗技术突破、优质服务提供、科研创新、管理优化等攻坚一线涌现出的优秀党员典型，营造学习先进、争当先锋的浓厚氛围。建立健全党员履职纪实和积分管理机制，激励党员在攻坚行动中亮身份、作表率、当标杆。

三、聚焦人才引擎，激活创新发展“源动力”

坚持党管人才原则：院党委统揽人才工作全局，定期研究人才队伍建设规划，完善引才、育才、用才、留才的全链条机制。围绕医院重点发展学科和攻坚任务需求，精准绘制人才地图，实施更具吸引力的人才引进政策。

仅展示649字，全文共2891字