党员三亮三比行动推进情况汇报

汇报材料

……(开头部分已省略613字)

二、主要做法

1.优化顶层设计,构建“一网统筹”治理体系

全面开展“组网”行动,以_组织体系为保障,构建区域统筹、上下联动的严密治理体系,实现基层治理“全市一张网”。

加强高位统筹,变“多中心”管理为“一中心”治理。打造强有力的县级社会治理中枢,以“一揽子管治理”理念推动党建网、治理网、宣传网、安全网等“多网合一”,实现4大类12项职能一网统管。市直部门进村入户事项必须经过“入网许可”,并进入“每月任务清单”方可下发,严防责任转嫁、向基层“甩锅”。

健全末梢网格,变政府“独角戏”为社会“大合唱”。按照“全域全员全覆盖”思路,将全市278个村(社区)划分为2254个“片”、8546个“组”、35445个“邻”。村(社区)干部分片包干担任“片长”,村(居)民小组长、楼栋长等担任“组长”;以邻近居住的5-15户群众为一“邻”,“邻长”由群众推选村(居)民代表担任,推动基层治理的触角延伸到每家每户。

逐级下沉下访,变群众“向上跑”为干部“向下跑”。建立市四大家班子成员联乡镇(街道)、乡镇(街道)党政班子成员联村(社区)、基层一般干部联片组的三级定期下沉下访机制,实行重要决策必到、重要活动必到、发生突发事件必到、调处重大矛盾纠纷必到,推动治理重心下移、资源下沉、力量下倾。

2.激活多元力量,形成“一网覆盖”良好局面

将多元治理力量汇聚在基层、激活在基层,凝聚与现代化治理要求相匹配的强大治理合力。

统筹用好干部力量。充分发挥干部在基层治理中的攻坚作用,建立以干部力量为主、“自治力量”为辅的“重点户重点联”机制。分类筛选出辖区内的“鳏寡孤独、老弱病残”和信访户、12345市民热线反复投诉户等16类重点户共2.9万余户,明确由联镇村干部和邻长进行双重联系,实现重点人群重点关注、重点问题重点对待。

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