公司纪委关于加强纪检干部队伍建设经验交流材料

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签订责任明确状。签订责任状来明确责任、强化意识。纪委书记在集团层面签订了纪委履职责任书，在子企业层面签订了全面从严治_“一岗双责”责任书，确立了清晰的职责和目标。此外，推动专兼职纪检干部签订《廉洁从业承诺书》和《纪检干部诚信守法承诺书》，要求子企业领导及部门负责人签订相应的“一岗双责”责任书，并督促各党支部签订全面从严治_主体责任书。积极构建从总部到基层的全方位责任体系，确保纪检干部和领导班子成员在严守党纪国法的同时，能够有效发挥监督作用，提升管理效能，为公司的健康发展和价值创造提供坚实的纪律保障，助力企业实现可持续发展目标。绘制监督路线图。公司纪委立足监督主责，制定了详细的监督实施方案，绘制了涵盖政治监督、日常监督和专项监督的“路线图”。通过2024年的细致规划，编制并印发了科学化、规范化的监督方案及清单，确保监督工作有的放矢，全面提升监督水平。同时，对各项任务进行了细化分解，明确了时间节点和责任人，确保每一项工作都能按时完成，使团队成员能够通过任务分解表清晰地了解自身的职责与任务进度。用好考核指挥棒。建立健全考核机制，用好考核“指挥棒”，定期对项目纪检监督员的工作进行评估，通过考核结果反馈，激励纪检监督员不断提升工作效率和质量，确保一线纪检监督工作按计划有序推进。落实会商推进制。充分运用会商机制，加强与同级党委的沟通。监督发现问题迅速与党委会商，即时沟通，共同剖析问题根源，研究并制定切实可行的解决方案，以防止问题扩散与复杂化。提升了内部管理效率，确保立行立改，增强公司党委的领导力与决策科学性，为公司持续健康发展提供坚实保障。

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