国企公司基层党支部前置研究讨论重大事项清单、负面清单及程序
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3.xx公司生产经营方针、主营业务确定和产业布局规划,重要战略合作,产业结构调整,产业进入、整合及退出方案。
(二)规章制度及管理类
4.xx公司的企业章程草案和章程修订案。
5.xx公司战略管理、投资管理、资金管理、资产管理、人力资源管理、财务管理、民主管理、内控管理、法治国企建设、合规管理,以及负责人履职待遇、业务支出等方面的基本管理制度。
6.xx公司重大资产损失、重大法律案件、重大负面舆情等重大风险的管控制度和处置应对方案,xx公司开展违规经营投资损失责任追究有关事项。
7.xx公司管理机构设置、调整和人员编制,分支机构独立法人单位、非独立法人分公司等的设立、调整与撤销。
8.由区域分公司所属项目公司管理的项目公司中层经营管理人员选聘,以及其它参照项目公司中层干部管理的有关人员的市场化选聘。
(三)生产经营类
9.xx公司企业破产、兼并重组、改制、合并、分立、解散、清算和变更公司形式等重要改革事项。
10.xx公司的股权投资、计划外固定资产投资、超过年度投资计划中预计投资额的固定资产投资。
11.xx公司年度预算外10%(不含)的费用性支出事项及资本性支出事项。
12.xx公司与xx公司利润股利上交管理办法要求不一致的公司利润分配方案和弥补亏损方案,增加或者减少注册资本。
13.xx公司担保、资产损失核销及重大投融资、资产重组、产权转让、资产处置、资本运作、招投标等重大事项中的原则性方向性问题。xx公司及所属企业土地房屋资产处置(包括转让、划转、抵债等方式)事项,包括含有土地房屋资产的股权转让失去控股权、合资合作或土地作价入股失去控股权等情形。
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