集团公司思政工作汇报发言

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集团党委始终坚持“围绕中心、服务大局”，坚持把经营管理的重点和难点作为思政工作的出发点和切入点，在紧密结合上下功夫、在解决实际问题上下功夫、在推动工作上下功夫。在董事长的大力支持下，集团实行“双向进入，交叉任职”，70％以上的党支部书记兼任部门负责人，引领集团朝着“高端化、绿色化、智能化”方向发展。集团党委根据公司“提质增效降本”要求，针对当时疫情防控的形势，在各基层党组织和群团组织中开展“融合迭代”、“集思广益”、“精益求精”、“夯基赋能”、“修炼内功”、“暖心筑家”六大主题活动，构建起企业创新发展和员工健康成长的命运共同体。通过“党员先锋岗”、“党员责任区”等方式，引导党员带领广大员工投身技术攻关和效能提升，让“党建工作就是生产力”变得看得见、摸得着。截至目前，累计授权专利8000余项，参加90多个标准化相关组织，累计主导及参与400余项国际、国家及行业等标准制修订。

三是聚焦组织建设，不断增强战斗力。

集团党委把加强组织建设摆到重要位置，不断优化基层党支部建设，首办“红领训练营”，开设政治理论教育、业务知识培训、团队素质拓展、红色景点参观等课程，同时，注重在“四高”群体中发展党员。集团党委持续优化“五结合”班组建设，推出“五结合”班组管理实施办法、建成网上管理平台、实施“负面清单”管理、设立巡回指导工作小组、开展“五结合”班组擂台赛、评比表彰一批金牌班组、示范班组等，不断压实思政工作责任，深化党小组功能提升，年均开展班组活动500多次，为员工队伍的思想稳定和身心健康做了大量的工作。同时，集团党委积极开展“为员工办实事”“五必谈五必访”“年度民生工程”等活动，定期开展基层走访活动，了解并解决生产运营、员工需求、配套设施建设等问题。今年7月，我公司暑期“托管”的做法被_电视台点赞。

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