国企八项规定学习教育典型案例（3篇）

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一是压实领导责任，组建攻坚专班。围绕xx园区管理服务品质提升这一核心目标，公司领导班子成员按照职责分工，主动认领“硬骨头”，靠前指挥。下属xx公司、x公司、x公司等迅速响应，抽调骨干力量组建工作专班，明确任务书、路线图、时间表，全力以赴推进园区硬件提档、软件升级、服务创优、产业落地等各项实事项目。

二是健全调度机制，全程跟踪问效。公司领导班子建立定期调度和现场督导机制，每周听取项目进展汇报，及时协调解决推进过程中的堵点、难点问题。例如，xx馆修缮项目中，从优化施工方案到严控工程质量与进度，确保按期完工，有效保障馆藏文物安全；在盘活xx资源方面，积极对接优质品牌商户，成功引进航天展、动漫嘉年华等大型活动，丰富市民文化休闲生活；在xx项目推广上，整合运用新媒体与传统媒体资源，策划特色营销活动，提升项目社会影响力和市场竞争力；在数字化平台建设上，坚持以游客和商户需求为导向，完成需求梳理与专家论证，为后续提升园区智慧化管理水平奠定基础。

三是注重细节管理，提升服务温度。坚决克服“大而化之”的工作作风，从细微之处入手提升游客体验。更新更换全园xx处导览标识及地图，确保信息准确、指示清晰；增设xx处温馨提示语，于细微处传递关怀、提示安全；在游客中心等区域免费提供地图、饮用水、应急药品、轮椅、婴儿车等便民物资；在园内外关键点位配备AED等急救设备；完成xx入口改造，高峰期检票效率大幅提升，有效缩短游客等候时间，于细节处彰显服务品质和人文关怀。

二、学习教育成果转化为惠民实效

（一）服务品质提升，群众获得感增强。通过一系列扎实举措，园区硬件设施、服务水平、游园环境得到显著改善，游客的体验感、舒适度和满意度大幅提升。园区人气持续攀升，重大节假日和特色活动期间游客接待量屡创新高，人民群众的文化休闲需求得到更好满足。

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