公司党委务虚会会议纪要

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五是加快推动转型发展落地。xxx公司要结合政府发展规划和自身实际，认真谋划好转型发展的总体规划。一是做强充填产业链。充填目前存在的主要问题是效率低，严重制约着充填的发展前景。围绕充填提效，要抓住当前环保政策这个有利契机，加大原矸充填百万吨工作面的研究力度，以此进一步引导技术进步、环保政策改变。要结合产业基金，针对省外矿井快速消耗矸石，重点从装备创新和组织创新上求突破。二是做优本部发展。要结合市场需要和政府规划，盘活总部资产。在培训方面，要转变观念，把接过来培训变为接过来搞服务。根据客户需求，围绕客户所想，提供全方位、多层次的服务，做到“客户需要什么服务，我们就提供什么服务”。要围绕产业政策、济宁建设物流园等规划，积极外出考察调研项目。三是发展新技术新材料。康格公司要围绕政府规划认真考虑，做好规划。

最后，围绕抓好下一步工作，提了五个要求：

第一，要坚持求真务实，扎实开展“大学习、大调研、大改革”。要把深入开展“大学习、大调研、大改进”与落实集团公司季度工作会议精神结合起来，通过大学习更加准确地认识宏观形势、把握发展大势；通过大调研更加清醒地审视自我优势和短板、优化发展思路和目标；通过大改进坚决破除按部就班、因循守旧的懒惰习惯，坚决摒弃亦步亦趋、等靠依赖的惯性思维，推进思想作风、工作作风来一个大提升。特别是各级党员领导干部要强化“务实、专业、创新、担当”的导向，敢干、实干、会干，把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，把工作重心放在抓落实、抓突破、抓创新上来，以“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟，在全面从严治党、推进转型发展中始终走在前列。

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