公司人力资源部2025年上半年工作情况总结

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（五）员工关系管理。一是劳动合同管理。严格按照《劳动合同法》及相关法律法规的要求，规范劳动合同的签订、变更、解除和终止等工作。上半年，新签订劳动合同xx份，续签劳动合同xx份，劳动合同签订率达到100％。同时，加强对劳动合同的日常管理，建立了劳动合同台账，及时更新员工劳动合同信息，确保劳动合同管理的规范化和信息化。在劳动合同管理过程中，注重与员工的沟通和协商，维护员工的合法权益，避免劳动纠纷的发生。二是员工沟通与关怀。建立了多渠道的员工沟通机制，通过员工座谈会、意见箱、电子邮箱、企业微信等方式，广泛收集员工的意见和建议，及时了解员工的思想动态和工作生活情况。上半年，共组织员工座谈会xx次，收集员工意见和建议xx条，涉及工作环境、职业发展、薪酬福利等多个方面。对于员工提出的问题和建议，人力资源部及时进行整理分析，并反馈给相关部门，督促其整改落实。整改完成后，及时将结果反馈给员工，做到事事有回音、件件有着落。此外，加强对员工的关怀慰问，在员工生病、生育、家庭困难等特殊时期，及时送去公司的关心和问候，帮助员工解决实际困难，增强员工的归属感和凝聚力。三是劳动纠纷处理。加强劳动法律法规的宣传和培训，提高员工的法律意识和合规意识，预防劳动纠纷的发生。上半年，未发生重大劳动纠纷案件。对于一些小的劳动争议，人力资源部积极与员工沟通协商，及时化解矛盾，维护公司和员工的合法权益。同时，建立了劳动纠纷应急预案，明确了劳动纠纷处理的流程和责任分工，确保在发生劳动纠纷时能够及时、有效地进行处理，避免对公司造成不良影响。

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