2022年县供销合作社联合社工作情况和2023年工作计划

……（开头部分已省略986字）

2.建设基层供销社，提升系统服务能力。我社从提升为农服务能力入手，对xx镇xx村供销合作社进行升级改造，建设完善基础设施。积极推进供销合作社综合改革，做好2022年度项目支出绩效目标申报，扎实开展村级供销社建设工作，在xx镇xx村、xx村，xx镇xx村，xx乡xx村，xx镇xx村，xx镇xx村、xx村，xx乡xx村、xx村、xx村10个村挂牌成立村级供销社。村级供销社采取“三方合作”的方式，经营农资等，充分发挥基层供销社作用，打通为农服务“最后100米”。

3.创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式，请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展土地托管工作。截止2022年9月，实现农业生产社会化服务规模27865亩次，完成全年任务的87％；基层社农业生产托管服务10536亩，已完成全年任务。

4.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。我社以全资企业xx县xx投资有限责任公司电子商务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现农产品进城和工业品下乡双向流通。2022年，我社还同xx邮政进行电商销售助农服务合作，发挥平台优势，探索益农信息社站和邮乐购站点共建模式，助力地方特色农产品行销。截止2022年9月，系统实现电子商务销售额2540万元，同比增长58％；其中农产品电子商务销售额实现905万元，同比增长19％。

仅展示698字，全文共5416字