2024年国有企业办公室主任座谈会讲话

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二是坚持换位思考，确保面向基层的部署类文件简明通达、要求清晰。推动国有企业做强做优做大需要上下同欲、同题共答。办公室要充分理解企业战略所规、领导所向、基层所盼，力求文件报告讲话突出思想性、针对性和可操作性，能够广泛激发干部职工的主人翁意识和干事创业积极性。

三是坚持实事求是，确保反映情况的报告类文件及时准确、见微知著。调查研究是我们_“传家宝”，办公室要当好“千里眼、顺风耳”，念好“深实细准效”五字诀，综合运用专项调研、考核检查、日常了解等多种方式，全面了解、收集、分析基层单位的热点焦点问题，为领导决策提供参考。

四是坚持服务一线，确保展现形象的宣介类文件生动详实、让人信服。办公室要以全局的视野、扎实的数据、生动的案例打造精品文稿，展现企业改革成果、业务活力、员工风貌，表达出履行国企使命担当的坚定决心，持续巩固深化国企的社会美誉度和市场竞争力。

二、强化落地执行，充分发挥统筹协调、督查督办功能

办公室作为国企的综合办事机构，对上是服务的“沟通桥”，对下是落实的“钢琴家”，要牵头抓总、开展协同、凝聚合力。

一是强化督办，推动党_重大决策部署在企业落地生根。国企姓党为民，就是要一级抓一级、层层抓落实。办公室要形成务求实效的督查工作体系，对中心工作逐项分解、压实责任、密切跟踪，针对时限长、任务重、交叉多的复杂事项，要牵头建立多部门齐抓共管的“大督办”格局，提升工作质效。

二是强化协调，推动会议、会见、拜访、调研、重大活动等精简高效。会议活动的成效事关国企的业务发展、运行效率、治理水平。办公室要通过统筹规划、精心设计、严明纪律，为企业党组织、董事会、经理层的作用发挥提供保障，推动“两个一以贯之”、“三重一大”制度、民主集中制原则等贯彻执行，真正激发内部活力潜力，争取外部机遇支持。

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