2024年度经营业绩目标管理考核办法

规章制度

……(开头部分已省略383字)

(一)坚持高质量发展。牢固树立新发展理念,以深化国企改革为主线,坚持“质量第一、效益优先”,加快推进高质量发展,不断做强做优做大国有资本。

(二)坚持市场化方向。遵循市场经济规律和企业发展规律,健全科学合理、可追溯的市场化运营机制和国有资产运营责任制,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。

(三)坚持依法依规。依法合规经营管理企业,按照权利、义务、责任相统一,加强国有资产监管,有效落实国有资产的保值增值责任。

(四)坚持分类考核。根据不同部门、单位的职责和功能定位、经营性质和目标任务,实行分类核算和差异化分类考核,提升考核的科学性、针对性和有效性。

(五)坚持对标考核。针对公司所属企业短板弱项,强化对标行业一流,不断提升其管理水平和竞争能力。

(六)坚持有效激励。按照激励与发展相对称的要求,强化主要负责人责任,增强各部门(单位)发展活力。

(七)坚持短期目标和长远发展相结合。坚持立足当前、着眼长远、战略引领,构建结果考核与过程评价相结合,月度考核与年度考核相结合。

第二章考核导向

第五条突出经营业绩。加快转变发展方式,优化资源配置,强化内控管理,不断提高经济效益、资本回报水平、劳动产出率和价值创造能力。

第六条突出服务保障。全面落实总公司党委的决策部署,服务华亭经济社会发展战略,有效履行政治责任、经济责任和社会责任,为公司实现高质量发展做出贡献。

第七条突出国企改革。推进持续深化改革,坚持自主创新,全面建立市场经营机制,突出主业主责,促进新旧动能转换,不断提升核心竞争力,增强可持续发展能力。

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