乡镇村（社区）干部工作绩效考核办法

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4、坚持全面、客观、公正、公平和准确的原则进行考核、评估工作。

三、组织领导

成立“村（社区）‘两委’干部工作绩效考评”领导小组，组长由镇党委书记xxx、镇长xxx担任，副组长由镇党委副书记xxx担任，成员为领导班子其他人员。领导小组下设办公室，办公室设在党政办，由xxx同志兼任办公室主任，负责考核具体事宜。

四、考核方式

考核采取百分制，分别对村“两委”干部进行量化考核。考核为月考核制，每月25号将考核打分情况报送党政办。每季度进行一次综合排名，每季度考核分数作为半年绩效发放依据。

五、考核内容

（一）基层组织建设方面（10分）

1.班子运转优化高效顺畅、基层党组织活动场所“七有”标配、扎实开展星级村党组织创建、党员星级量化考核工作。（3分）

2.严格按照“三会一课”学习制度，根据不同时期工作安排和要求，采取学习文件、讨论发言、党课教育、警示教育等多种学习形式，每月至少组织一次集中学习。（5分）

3.“两委”干部的每月撰写学习笔记，全年记写不少于10000字。（2分）

以上三项考核由宣传科教文卫办负责。

（二）坐值班、考勤方面（20分）

1.党组织书记每周一按时参加镇机关例会，不得无故缺席镇机关例会。通知的会议，应提前10分钟到场，保持会场纪律。（5分）

2.村（社区）党组织书记要严格按照程序进行请假，并做好相关报备工作。（5分）

以上两项考核由党政办负责。

3.村（社区）“两委”干部要严格落实工作日坐值班制度，每月在村工作时间不少于20天（含因公外出、开会、培训），节假日期间，遇防火防汛、重点任务落实等突发性工作需要，接通知后应立即到位。（5分）

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