2024年公司办公室第一季度工作总结暨第二季度工作计划

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三、第二季度工作计划

第二季度办公室将以问题为导向，以“四个着力”为抓手，扎实开展好各项工作。

一是着力完成重点工作。结合公司实际，开展“抓重点、补短板、强弱项”活动，重点调度党委会、董事会、总经理办公会等会议议定事项，按周调度项目建设情况，收集整理相关材料，为领导决策提供前瞻性、创新性的意见和建议。进一步做好以文辅政工作，当好“喉舌”。

二是着力强化协调配合。继续发挥总揽全局、协调各方、联接内外的枢纽作用。对重大会议、活动要求提前谋划、周密部署。紧盯公司发展动态，联合各部门做好重大事宜的跟踪调度工作，积极为领导出谋划策，排忧解难，当好参谋助手。

三是着力完善后勤服务。强化物品接收领用保管台账、办公物品采购管理，严格执行采购流程，做好出入登记等，做到有理有据；进一步规范车辆外出登记和ETC油耗登记，确保管理更加规范；进一步优化接待细节、流程等环节，大力提升公务接待水平。

四是着力推进党建工作。着力打造xxx党建示范联点打造，根据党员发展规程，做好党员发展工作。按月收缴党费，全面做好公司_建设、产业发展、实体转型、对外宣传、内控管理等各项工作。

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