2024年公司群团工作总结及2025年打算

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六是坚持强化维稳举措，和谐稳定根基更加牢靠。开展“四重”隐患排查行动，落实包案稳控措施和“四公开”“四不允许”公开接访制度，杜绝了到省进京聚集上访、涉访个人极端事件及负面炒作事件，春节、全国“两会”、__三中全会、新中国成立75周年等重点敏感时期做到了“四个不出事”，实现“零上访”，公司获得“xxxx省属企业信访稳定工作先进集体”荣誉称号。

二、2025年工作打算

一是树牢安全意识密织群众安全监督网。坚持群监员、协管员、青安岗员“三员联动”，扎实开展互检夜查、安全巡视以及“送清凉、嘱安全”等群众性安全活动。深入开展“安康杯”竞赛，以“查身边隐患、保职工安康、促企业发展”“安全隐患随手拍”等活动为载体，营造浓厚的全员保安氛围。

二是常态化开展创新创效竞赛活动。以劳模（高技能人才）创新工作室为抓手，常态化开展“头脑风暴”“技术攻关”“项目收购”“创客联盟”等群众创新活动，打造形成以高技能人才为引领、以职工为主体、以问题为导向、以创效为目标的技术“创新矩阵”。发挥劳模、工匠、技能人才“传帮带”作用，通过名师带徒、结对帮教、双向考核，让“青出于蓝而胜于蓝”成为新常态。策划举办xxx次“工匠杯”技能比武，举办1场“科技创新驱动、智慧赋能企业”智能化建设创新成果展评，引领激励全员创新创效。

三是夯实班组安全管理基础。细化优化班组管理考核细则，引领基层班组岗位建功。抓好班组典型经验推广，筹备举办xx次区队（班组）长论坛、典型经验交流活动，带动集中培养一批组织管理本领硬、技术创新能力强的优秀班组长。持续完善细化班组长公推直选、培养工作机制，使有能力的班组长冲上主战场，并开展专题培训，优中育精，定期组织优秀班组长外出参加培训，不断拓宽工作思路，提高工作质效。

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