学校2025年中青年管理干部培训总结会发言

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还记得在2022年暑期干部培训会上，x校长做了题为《认识、反思、蜕变——高校管理干部综合素养》的报告。今天，他再次与我们共同探讨新时代中青年干部如何作为的重要课题，让我深受触动，启发良多。如果说两年前，x校长对青年干部提出的要求是认识、反思、蜕变，那么此次培训我更愿意将其理解为是一次认同、审视和升华。

一、聚焦发展目标，高度认同学校育人理念

学校以“建设民办高水平应用型高校”为目标，以“思政引领、德育为先、突破平凡、超越自己”为育人理念。在本岗位任职的时间里，我始终将认同理解为是感情和心理上的双重认可和接纳，以及行动上的投入和带动，在执行学校决策的同时，用正确的认知去影响身边的每一位师生与学校的发展同频共振，同向同行。

2023年9月，我们接到会计学院作为三团排演话剧《汇通天下》任务的时候，我心中充满兴奋与期待，为深入做好学生的思想动员和排练工作，我和宋国平书记带领辅导员与学生一起研读剧本、观看视频，积极排练；为努力营造文化氛围，学院精心打造了班级晋商文化墙，选取平遥古城、乔家大院等晋商文化代表地，结合专业特色，为36个教室统一设计并制作安装了252块展板。最终话剧的成功演出也让我们看到了学生们以实际行动感知和践行工商文化，传承和弘扬诚实守信、开拓进取的晋商精神。

二、立足本职岗位，全面审视自己优势与短板

如果说认同是思想上的统一，那么审视就是行动上的校准。我们应当立足本职工作，既要看到自己的不足与短板，也要看到在学校高质量快速发展的今天，自身需要如何提升，自己的绵薄之力能为学校做些什么，具体体现在：

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