国有企业2024年选人用人巡查整改工作报告

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（二）选人用人工作主要做法

1．坚持政治标准，严格落实人选把关。

（1）严把政治关。始终坚持“二十字”标准选人用人，严格审核考察人选政治立场、政治态度、政治觉悟和政治表现，确保执行_路线方针政策不偏向、不变通、不走样，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以＊＊＊同志为核心的党_保持高度一致。

（2）严把品德关。强化任前把关，重点了解个人有关事项报告、纪检监察意见、信访举报等情况以及群众口碑，严防“带病提拔”“带病上岗”，切实把好廉洁自律关口。

（3）严把绩效关。严格按照集团统一制定的《绩效考核实施细则》实施考核，建立健全日常考核、阶段性考核和年终考核结合的全方位绩效考核体系，明确考核指标、权重和比例，突出核心业绩导向，强化关键指标管控，做到考实情、看实效、奖实绩。

2．优化用人机制，注重人才梯队建设。

（1）强化干部日常管理。健全完善干部教育培训、交流锻炼、选拔使用、监督管理等办法措施，推动形成崇尚实干、担当作为的良好氛围。

（2）加强优秀年轻干部培养。积极推进年轻领导人员培养计划，开展年轻领导人员轮岗交流和挂职锻炼，教育引导年轻领导人员成为党在经济领域的执政骨干力量。

（3）加大基层干部选拔力度。坚持面向一线、面向实践，进一步拓宽基层干部选拔渠道，及时补充基层紧缺人才，推动干部队伍结构持续优化。

3．坚持制度先行，严格程序选人用人。

（1）遵循条例和规定选人用人。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《_企业领导人员管理办法》，严格按程序选人用人、按规定管理监督干部、严肃换届纪律风气，认真落实“凡提四必”要求和廉洁自律结论性意见“双签字”措施。

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