2024年度落实党风廉政建设责任制情况报告（3篇）

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一是党委书记切实履行全面从严治党第一责任人责任，班子成员认真落实“一岗双责”，推动党风廉政建设与业务工作互融共促。党委主要负责同志对全体干部职工开展集体廉政谈话1次，纪委主要负责同志对任前干部进行任前集体廉政谈话人次。二是加强对公司领导班子成员的日常监督，建立健全党员领导干部廉政档案份，对党员领导干部的廉洁自律情况进行动态管理。三是坚持问题导向，配合集团公司纪委深入开展对xx公司专项监督检查工作，通过对违规举债搞“形象工程”“政绩工程”和职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治开展自查自纠，未发现xx公司有违反相关规定的情况，为进一步营造风清气正的政治生态和公司高质量发展提供坚强的纪律保障。四是对xx公司纪委现有制度进行全面梳理，结合实际情况，修订完善了《贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》《党员领导干部“八小时以外”行为监督管理办法》等党风廉政建设制度共项，其中，新增制度项，修订制度项，督促各部室、各子公司修订完善各类规章制度项。五是将廉洁风险防控工作与业务工作相结合，突出重点、统筹推进，对xx公司日常管理工作流程进行梳理，严控高风险的工作节点，紧盯重点领域及公司业务合同执行情况开展合同履约风险评估，及时进行风险提示，防范作用突出，纪委相关人员切实构筑起防范经营风险的“防火墙”。六是紧盯安全生产、物资采购、招投标管理、房产销售、干部选拔任用、选人用人等“关键少数”“重点岗位”“重点人员”的监督检查，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，凡涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项，均通过党委会议集体研究决定，xx公司纪委对全过程进行监督。全年参与工程项目招投标监督次，出具干部选拔任用、职称评定等廉洁意见回复3次，不断提升对关键环节的监督质效。七是持续提高督查督办工作的质量和水平，对关键性工作实施重点督办，建立重点督办事项工作台账，切实将任务分解到各党支部、各部室、各子公司，明确责任主体和完成时限，做到清单量化式管理，全年重点督办41项关键性工作，发出督办通知41份。八是充分聚焦绩效管理新机制推动各项工作开展，切实发挥绩效考核指挥棒作用，强化计划管理和工作督导，全年组织召开绩效考核专题会12次，有力促进了对公司重点工作开展日常监督的有效落实。

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