差异化考核典型案例（4篇）

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通过充分发挥差异化考核考核“指挥棒”的导向、激励、监督作用，激发了审计干部砥砺奋进的昂扬激情和创先争优的壮志豪情，审计质量明显提升，审计成果开发更加深入，移送问题线索xx件，提交审计信息等被上级审计机关和市委市政府采用、批示xx篇次，审计工作专报被市委市政府主要领导批示xx篇次，审计线索移送数、审计信息采用量相较以往年度均是数倍增加。全局上下参加比武竞赛、党建活动的热情空前高涨且成绩斐然，多名同志在全省大数据审计比武、“xx杯”网络安全大赛中获奖，xx名同志通过省厅计算机中级考试，xx名同志在省厅征文中获一等奖。

篇2

市工信局

2023年以来，市工信局严格落实省、市关于实施差异化考核的部署要求，在市委组织部的精心指导下，勇于创新、敢闯敢试，深入推进构建体系、考核评价、结果运用“全过程差异化”，科学精准开展公务员差异化考核，有效解决了“考什么、怎么考、怎样用”的问题，在工信系统树立起“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样”的鲜明导向。

一、差异化构建考核体系，解决好“考什么”的问题。差异化设置工作实绩指标、行政效能指标、加扣分事项、一票肯优和一票否决项，精准构建考核体系。一是注重考核内容的导向性。锚定“强工兴产、转型突围”任务目标，聚焦工业倍增计划，以“重点工作求突破、考核工作争先进、创新工作出亮点、职能工作守底线”为标准，全面梳理分解年度工作任务，局机关及所属单位共拉出xx项工作清单，确保人人肩上有责任、实绩考核有依据。二是注重考核内容的创新性。定期征求党员干部意见建议，先后将“六型”机关创建、机关党建“五项工程”、常态化推进思想能力作风建设等做法纳入考核。三是注重考核内容的平衡性。适当缩小业务工作加分范围，提升加分门槛，对业务科室承担的重点工作和考核工作实行加扣分制，完成任务加分，完不成则扣除双倍分值。市工信局先后印发多个文件，构建起公务员差异化考核体系

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