巡察组对对国有交通建设公司党委巡察情况反馈意见

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三、巡察发现的主要问题

（一）聚焦基层贯彻落实_路线方针政策和党_决策部署情况

1.政治理论学习不深入。国有交通建设公司党委用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑不深入，执行“第一议题”制度不到位，缺乏理论联系实际的系统性，在学懂弄通做实上还有差距。一是制定“第一议题”制度有偏差。2022年7月印发的《国有交通建设公司党委“第一议题”学习制度》，把“上级党委会议精神”列入“第一议题”学习内容，不符合“第一议题”学习制度要求。二是理论学习不全面、不深入。理论中心组学习“走过场、搞形式”，2022年至2024年，12次理论中心组学习均未按要求开展交流研讨，没有真正做到学思用贯通、知信行统一。

2.落实意识形态主体责任制不到位。国有交通建设公司党委对意识形态工作的极端重要性认识不清，牢牢把握意识形态工作的主动权不强，党委履行意识形态工作的主体责任没有压实。2022年至2023年，仅研究过2次意识形态工作，未将意识形态工作纳入领导班子分工内容。

3.“五大管理平台”建设和运行不到位。国有交通建设公司党委推进“五大管理平台”建设运用不到位，信息动态更新不及时，存在模块间数据不准确等问题。一是员工劳动合同信息变动更新不及时。截止2024年12月，8名员工劳动合同信息未在人力资源系统平台同步录入，8名离职员工及1名退休人员信息记录不全，未上传解除劳动合同等附件，人力资源部平台建设学习运用不到位，发挥平台提高工作效率作用不明显。二是财务数据推送不一致。截止2024年12月，交通建设公司资产管理公司、重庆市分公司等10个单位财务账套未做到“日清月结”；本部现金系统数据未及时推送总账系统，现金余额差异2741.92万元；贷款合同模块未反映12.8亿元金融贷款，与台账信息反映不同步；财务数据更新滞后，影响管理人员管理决策。三是项管平台数据录入信息混乱。所属5个项目项管平台目标责任数据和实际完成利润率不合理，录入的产值、成本数据异常。其中3个项目录入的目标成本大于合同金额14.34亿元，平台经营预警作用未有效发挥。

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