公司党组上半年党建工作总结及下一步工作打算

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（五）聚焦人才培育系统化，锻造专业化党员干部队伍。党组深入实施人才强企战略，构建选育管用全链条培养体系，着力打造高素质专业化干部人才队伍。一是构建双螺旋干部培养模式。制定《十四五人才发展规划》，实施管理人才启航计划和技术人才鲲鹏计划。建立双向挂职机制，选派23名年轻干部到生产经营一线历练。创新项目制培养方式，在重点工程组建青年攻坚组，实行师傅＋项目＋课题培养模式。二是搭建三维赋能成长平台。建设数字化培训中心，开发云端课堂在线学习平台，上线精品课程156门。与x大学等高校共建产学研用实践基地，选派56名技术骨干参加深造。举办工匠成长营，开展岗位练兵、技能比武78场次，5名员工在省级技能大赛中获奖。三是完善全周期人才管理机制。建立三考三评考核体系，实行干部成长档案动态管理。制定《高层次人才引进办法》，柔性引进博士人才8名。建立揭榜挂帅机制，设立创新贡献奖，重奖科技成果转化团队。上半年人才流失率同比下降38％，专业技术人员占比提高至45％。

二、下一步工作打算

（一）深化政治建设。把政治建设作为首要任务，落实第一议题学习长效机制，全年开展中心组学习不少于12次，领导班子带头讲党课覆盖全体支部。重点围绕_xx大精神和国企改革深化提升行动开展专题研讨，建立学习－调研－决策－落实闭环机制。完善三重一大事项党委前置研究清单，推行重大决策政治效果评估，确保党_决策部署在基层穿透式落地。

（二）深化队伍建设。开展作风建设提升年活动，制定党员干部八小时外行为规范，每季度组织警示教育。实施青马工程培养计划，选拔50名青年骨干进行双向挂职锻炼。建立职工诉求直通车机制，党委班子成员每月下沉一线蹲点调研，年度为职工办结10件实事。完善廉洁风险防控体系，聚焦招标采购等关键领域开展专项巡察，运用四种形态抓早抓小，营造风清气正发展环境。

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