乡镇街道村级组织换届准备工作情况报告（2篇）

……（开头部分已省略925字）

二、深入调研，精准研判，全面掌握基层实情

为确保决策的科学性和准确性，街道换届工作领导小组秉持“情况明、底数清、思路准”的工作要求，组织精干力量，深入开展了一场覆盖全面、触及深度的摸底调研工作。

一是领导带队，全员参与。按照“先难后易、先重点后一般”的工作思路，由街道主要领导亲自带队，全体班子成员和中层骨干力量共同参与，分片包干，责任到人。调研组沉到一线，对16个村（社区）逐一“过筛子”，确保不留死角、不漏一户。

二是方式多样，立体画像。调研工作综合运用了实地走访、集体座谈、个别谈话、问卷调查等多种方式。通过与现任“两委”班子成员的深入交流，精准掌握班子运行现状、成员思想动态及留任意愿；通过与党员、村民代表、致富能手、退休老干部等群体的个别谈话，广泛听取意见建议，了解后备力量情况；通过走访普通群众，真实掌握村情民意、信访矛盾焦点以及群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

三是建立台账，动态管理。街道为每个村（社区）都建立了一份详实的调研档案和一座谈纪要。档案内容涵盖班子评估、后备人才、财务状况、矛盾纠纷、重点人群、民情诉求等“六本台账”，并实行动态更新，确保信息时效性。座谈纪要则详细记录了各方意见和政策建议，为后续“一村（社区）一策”的调整优化提供了第一手资料。通过细致入微的调研，街道全面掌握了每个村（社区）的“活情况”，为换届工作谋事谋人，打下了坚实基础。

三、严把标准，优化结构，建设高素质干部队伍

建设一支政治过硬、本领高强、作风优良的村（社区）“两委”班子，是换届工作的核心目标。街道始终坚持高标准、严要求，从源头上把好人选的“入口关”。

仅展示702字，全文共7947字