2025年街道一季度“开门红”动员部署会议上的讲话（3篇）

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（三）打破部门壁垒，促进协同发展。一要加强沟通，增进了解。各部门之间要加强沟通交流，定期召开工作协调会，及时通报工作进展情况，分享工作经验和信息。要建立健全信息共享机制，打破信息孤岛，实现信息资源的互联互通，为协同工作提供有力支持。同时，要加强部门之间的人员交流，通过轮岗、挂职等方式，增进彼此的了解和信任，促进工作的协同开展。二要明确职责，协同配合。要进一步明确各部门的工作职责和任务分工，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。在工作中，各部门要树立大局意识和全局观念，围绕街道的中心工作，相互支持、相互配合，形成工作合力。对于涉及多个部门的工作，要建立牵头部门负责制，明确牵头部门和配合部门的职责和任务，确保工作顺利推进。三要建立机制，强化考核。要建立健全协同工作的考核评价机制，将部门之间的协同配合情况纳入绩效考核体系，对协同工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对协同工作不力的部门和个人进行问责。通过考核评价，激励各部门积极主动地开展协同工作，提高工作效率和质量。

二、保持昂扬斗志，凝聚奋进力量

（一）坚定信念，激发热情。一要坚守初心，牢记使命。全体干部职工要始终牢记为人民服务的宗旨，把人民群众的利益放在首位，时刻保持对工作的热情和对人民群众的深厚感情。要深入学习贯彻_理论和路线方针政策，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终保持政治上的清醒和坚定。二要积极进取，勇于担当。在工作中，我们要保持积极向上的心态，勇于面对困难和挑战，敢于担当责任。要树立“无功就是过，平庸就是错”的观念，以高度的责任感和使命感，认真履行工作职责，努力创造一流的工作业绩。要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，在困难面前不退缩、不畏惧，以实际行动践行初心使命。三要团结协作，共创辉煌。团结就是力量，只有全体干部职工团结一心，才能形成强大的工作合力。我们要发扬团结协作的精神，相互支持、相互帮助，共同营造和谐融洽的工作氛围。要加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力，心往一处想，劲往一处使，共同为实现街道的发展目标而努力奋斗。

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