乡镇村“两委”班子运行情况和村党组织书记后备力量储备情况分析研判会讲话

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在后备力量储备方面，我们取得了一些可喜的进展。通过实施“归雁计划”“青苗工程”等一系列举措，我们初步建立了一个规模适度、结构优化的后备人才库。截至目前，全镇共储备村党组织书记后备力量50余人。这支队伍呈现出“一降一升”的良好态势：平均年龄下降至34.8岁，35岁及以下的年轻干部占比超过了50％；学历层次普遍提升，大专及以上学历占比达到了91.6％，彻底改变了过去后备干部年龄偏大、学历偏低的局面。这为我们优化村干部队伍结构打下了坚实基础。

然而，成绩面前我们不能盲目乐观，现状之下我们更需保持清醒。我们必须深刻认识到，当前我镇部分村“两委”班子的运行状态与新时代乡村振兴的宏伟目标相比，还有不小的差距；我们的后备力量储备与实现村级组织的平稳过渡和长远发展相比，还有许多工作要做。我们必须坚持问题导向，把脉问诊，找准症结，为下一步的精准施策提供科学依据。

二、聚焦短板，深挖根源，精准把握面临的风险挑战

通过刚才的通报和大家的交流，问题已经摆在桌面。我们不仅要看到“症状”，更要深挖“病根”。综合来看，当前我镇村级组织建设主要面临以下四个方面的风险挑战：

第一，班子结构不优，整体合力有待增强。部分班子成员年龄、知识、能力结构不尽合理，特别是缺乏既懂农业技术又懂市场运营的复合型人才。“头雁”作用发挥不充分，有的村党组织书记驾驭全局、处理复杂问题的能力不足，在班子中威信不高，导致班子凝聚力、向心力不强，甚至存在“两委”不合、内耗严重的现象。个别班子成员大局意识、协作精神欠缺，工作“各吹各的号、各唱各的调”，难以形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，影响了村级各项事业的推进。

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