国有企业公司年终工作总结（提纲）

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（二）深化改革创新，激发企业发展活力

1.推进体制机制改革。按照现代企业制度要求，完善公司治理结构，规范董事会、监事会和经理层的职责权限，提高企业决策的科学性和有效性。推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，激发企业发展活力。

2.加强科技创新。加大研发投入，加强与高校、科研机构的合作，积极开展技术创新和产品研发。推进信息化建设，提高企业管理水平和运营效率。

3.优化人力资源管理。完善人才选拔、培养、使用和激励机制，加强人才队伍建设。开展岗位竞聘，优化人员配置，提高员工的工作积极性和创造性。

（三）强化生产经营管理，提高企业经济效益

1.加强生产管理。优化生产流程，提高生产效率，确保产品质量。加强安全生产管理，落实安全生产责任制，杜绝安全事故的发生。

2.拓展市场销售。加强市场调研，了解客户需求，优化产品结构，提高产品市场竞争力。加强营销渠道建设，拓展销售市场，提高产品市场占有率。

3.加强财务管理。严格执行财务管理制度，加强成本控制，提高资金使用效率。加强财务风险防范，确保企业资金安全。

（四）履行社会责任，树立企业良好形象

1.加强环境保护。加大环保投入，加强环保设施建设和运行管理，确保污染物达标排放。积极推进节能减排，发展循环经济，实现企业可持续发展。

2.促进就业稳定。积极吸纳社会劳动力就业，为员工提供良好的工作环境和发展机会。加强员工培训，提高员工素质和技能水平，增强员工的就业稳定性。

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