2025年上半年党委办公室主任个人工作总结

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（二）优化公文处理，提高办文质量。严格落实公文处理规范，建立“草拟—审核—签发—归档”全流程管控机制，上半年审核制发党委文件78份、党委办公室文件112份，做到格式规范、内容准确、流转及时，公文错漏率控制在0.5％以下；加强公文审核把关，对各部门报送的请示、报告等文件提出修改意见300余条，推动基层单位公文质量提升20％（通过季度公文评查对比）。做好重要文稿起草工作，牵头撰写党委工作报告、领导讲话、经验材料等32篇，累计字数超18万字，其中《xx单位党建引领业务融合典型做法》被上级单位作为经验案例推广；建立文稿审核“三级把关”制度（科室负责人初核、分管领导复核、主要领导审签），确保文稿符合政策要求、体现党委意图，上半年重要文稿一次性通过率达95％。

（三）加强督查督办，推动工作落实。建立“清单化、闭环式”督查机制，围绕党委年度重点工作、上级交办任务、民生实事等，制定《2025年上半年督查督办清单》，明确4大类28项重点任务，细化责任部门、责任人及完成时限，实行“周调度、月通报、季总结”，上半年开展专项督查8次，印发督查通报6期，推动解决问题19个，重点任务完成率达92％。聚焦群众关心的热点难点问题，牵头开展“我为群众办实事”回头看活动，对2024年承诺的10件民生实事落实情况进行“地毯式”督查，其中9件已完成，1件按计划推进（预计2025年9月完成）；建立群众诉求快速响应机制，上半年受理群众来信来访15件，办结率100％，群众满意度达98％，有效维护了单位和谐稳定。

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