区县建立四套班子定期调度重大工作实施办法

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2、重点工程情况：调度各重点工程建设进度，总结推广好的做法，分析解决存在的主要问题。

3、其它重要事项：（1）学习、传达_、国务院，省委、省政府，市委、市政府重要会议、重要文件精神和领导同志重要批示、指示精神，研究贯彻落实意见。（2）研究、部署全县政治、经济、社会、文化等方面事关改革、发展、稳定大局的其它重大工作。（3）研究、调度需要县四套领导班子相互协调、统一行动的重要事项。（4）调度各套班子协调不了、需要县委书记协调的事项。（5）研究、调度其他须经调度会议研究、调度的事项。

三、调度方式

1、调度时间：原则上每两个月调度一次，根据情况可随时召开调度会议。具体时间由县委书记确定。

2、出席人员：县四套班子全体成员、人武部部长、法院院长、检察院检察长。列席人员为：县委办公室主任、县政府办公室主任、园区管委会主任；根据会议需要由会议主持人确定的其他人员。

3、会前准备：（1）下发会议通知：县委书记确定会议时间后，由县委办公室及时书面通知与会人员。（2）作好会前调度：县委副书记听取县委各常委所抓招商引资及其它重要工作进展情况汇报，县人大常委会主任听取县人大常委会各副主任所抓招商引资及其它重要工作进展情况汇报，县委常委、常务副县长听取县政府各副县长所抓招商引资、重点工程及其它重要工作进展情况汇报，县政协主席听取县政协各副主席所抓招商引资及其它重要工作进展情况汇报，并由各套班子分别予以汇总、梳理。（3）搞好会议新闻报道：根据会议内容，由县委办公室主任提出新闻报道建议，经县委书记同意后，在会前做好妥善安排。（3）维护会议秩序：会议工作人员负责维护好会议秩序，严格控制会外人员进入会场。县委办公室应于每月末对本月会议重大决定事项的落实情况及存在问题，进行汇总并报告县委，发现重要问题要及时报告。

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