县林业局“实干争先抓落实，工作质效提升年”工作总结

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目标是奋斗的方向。为确保“工作质效提升年”活动不走过场、取得实效，我们坚持目标导向，层层分解任务，逐级压实责任。活动启动之初，局领导班子成员带队深入各股室、下属单位及重点林区进行调研，全面摸清底数、找准问题。在此基础上，科学制定了《xx县林业局“工作质效提升年”实施方案》，明确了全年工作的“路线图”和“时间表”。方案围绕“六个明显提升”总目标，细化分解为18项重点任务，每一项任务都明确了责任领导、责任股室、完成时限和预期成效。为强化责任落实，我局推行了全员目标责任制，从局长到普通干部，层层签订《2024年度工作质效提升目标责任书》，实现了目标责任书签订率100％，做到人人肩上有担子、个个身上有指标。我们明确了全年营造林面积3.75万亩的核心指标，并提出要巩固和提升全县高达71.5％的森林覆盖率将这些宏观目标转化为可量化、可考核的具体工作任务，使全局上下形成了“一切围绕目标干、一切盯着目标看”的浓厚氛围。

（三）激发争先斗志

干事创业，关键在人。我们着力于激发全体干部职工的内生动力和争先意识，营造比学赶超、奋勇争先的良好工作生态。我们建立了“周安排、月调度、季考评、年总结”的工作推进机制。每周一召开工作例会，通报上周工作进展，安排本周重点任务；每月由分管领导组织召开调度会，协调解决工作中遇到的难题；每季度进行一次综合考评，对标对表，查漏补缺。我们还借鉴了xx区的成功经验，在全局动员大会上，各股室和下属单位负责人逐一上台作表态发言，公开承诺年度目标任务，主动接受全体干部职工的监督，形成了强烈的“军令状”效应。同时，加大宣传力度，利用局门户网站、宣传栏、工作简报等平台，大力宣传活动中涌现出的先进典型和成功经验，讲述林业人扎根山林、守护绿色的感人故事，有效激发了广大干部职工的职业荣誉感和工作热情，形成了“人人思进、个个争先”的生动局面。

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