市政府办公室关于青年干部培养工作情况报告

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（二）深化专业能力培养，锻造硬核本领。实施青蓝接力工程，为每名青年干部配备业务导师和写作导师，开展每日一练、每周一文、每月一讲岗位练兵。开设政办青年讲堂，轮流安排青年干部讲解政策法规、分享调研成果。建立跨处室轮岗交流机制，每年安排30%青年干部参与巡视巡察、信访接待等专项工作。开发智慧政办在线学习平台，定制公文写作、会议服务、应急处突等微课程，要求每人每年完成60学时专业培训。

（三）拓展实践锻炼渠道，淬炼实干担当。实施三线历练计划，分批选派青年干部到改革发展、防汛抗旱等重大任务一线，到信访维稳、城中村改造等矛盾复杂一线，到对口帮扶、乡村振兴等基层一线实践锻炼。开展青年蹲苗行动，每年安排20%青年干部到区县部门、乡镇街道挂职。建立揭榜挂帅机制，鼓励青年干部牵头承担重点课题调研、重大改革项目，对表现突出者给予专项奖励并优先提拔使用。

（四）完善成长保障机制，激发内生动力。建立青年干部成长电子档案，实施一人一策精准培养。每季度召开青年干部座谈会，办公室主要领导面对面听取意见建议。设立青年创新基金，资助优秀调研成果转化应用。健全容错纠错机制，对在改革创新中出现失误的青年干部予以包容。开展最美政办青年评选，通过事迹展播、经验交流等形式营造比学赶超氛围，确保青年干部留得住、成长快、用得好。

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