集团公司清廉国企建设工作汇报
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用好深学习、实调研、抓落实的工作机制,通过分析问题构成要素及之间的相互关系,把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底,找准病因,系统施治。
(三)对责任落实“抓到底”
按照责任不落实不放过,问题不解决不放过,教育不到位不放过,制度不完善不放过的原则,强化履责监督,以解决问题作为履职尽责到位的第一要务,防止纸面或形式整改,纠治就事论事,见子打子的整改,确保取得实效。
通过建立了“一导向三到底”监督工作机制,促进各项任务指标落地见效。截止目前,建立问题台账x个,包含巡察反馈问题x个,审计整改问题x个,完成销号x个,跟踪推进x个,移送线索x个,形成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况,各公司财务基本状况、贯彻x大学习研讨成果等专项报告,持续激发监督活力,为集团高质量发展提供坚强保障。
二、坚持以问题为导向,在推动巡察整改中注入清廉基因
巡察是对集团全面的政治体检,通过整改落实补漏洞,规范公司管理,通过解决问题补短板,激发企业活力,不断提高举一反三整改成效,将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推手。
(一)推动政治理论学习入脑入心
认真落实“第一议题”制度,x年以来召开党委会x次,学习__最新重要讲话和指示批示精神x项,学习有关会议和文件精神x项,学习类议题占比为x%;组织开展中心组学习研讨x次,重点发言x人次,完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等x项课程培训。围绕“如何主动作为,拒当躺平干部”为主题深入开展研讨和交流,进一步加强作风建设,强化责任担当,大力营造“满怀激情干事业,真抓实干谋发展”的良好氛围。
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