集团公司清廉国企建设工作汇报

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用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析问题构成要素及之间的相互关系，把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底，找准病因，系统施治。

（三）对责任落实“抓到底”

按照责任不落实不放过，问题不解决不放过，教育不到位不放过，制度不完善不放过的原则，强化履责监督，以解决问题作为履职尽责到位的第一要务，防止纸面或形式整改，纠治就事论事，见子打子的整改，确保取得实效。

通过建立了“一导向三到底”监督工作机制，促进各项任务指标落地见效。截止目前，建立问题台账x个，包含巡察反馈问题x个，审计整改问题x个，完成销号x个，跟踪推进x个，移送线索x个，形成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况，各公司财务基本状况、贯彻x大学习研讨成果等专项报告，持续激发监督活力，为集团高质量发展提供坚强保障。

二、坚持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基因

巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞，规范公司管理，通过解决问题补短板，激发企业活力，不断提高举一反三整改成效，将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推手。

（一）推动政治理论学习入脑入心

认真落实“第一议题”制度，x年以来召开党委会x次，学习__最新重要讲话和指示批示精神x项，学习有关会议和文件精神x项，学习类议题占比为x％；组织开展中心组学习研讨x次，重点发言x人次，完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等x项课程培训。围绕“如何主动作为，拒当躺平干部”为主题深入开展研讨和交流，进一步加强作风建设，强化责任担当，大力营造“满怀激情干事业，真抓实干谋发展”的良好氛围。

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