切实解决会议过多、会风不实等形式主义问题调研报告

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调研中发现，同一主题或相近内容的会议在不同层级重复召开现象较为普遍。x区在推进乡村振兴工作中，先后召开区委专题会、政府推进会、部门协调会、镇街动员会，内容大同小异，参会人员高度重叠。x县在安全生产工作中，县里开完会，乡镇再开会，部门接着开会，企业继续开会，形成“会议套会议”的连锁反应。市教育局反映，同一项教育改革任务，市里开动员会，县里开部署会，学校开推进会，内容基本相同，但每级都要求“层层传达、层层动员”。

（三）会议时间冗长，议程设置不够紧凑

部分会议存在时间安排不合理、议程设置松散的问题。x区一次脱贫攻坚总结会议持续4个小时，其中领导讲话占用2.5小时，实质性讨论不足1小时。x县某次项目推进会，安排了8位领导发言，内容重复较多，会议从上午9点持续到下午5点，中间仅休息30分钟。市住建局在城市更新工作会议中，前期准备充分的议题讨论时间反而较短，而临时增加的一般性汇报占用了大量时间。

（四）会议效果不佳，决策执行转化率偏低

会议多但解决问题少，决策多但落实效果差的现象依然存在。x县在产业发展座谈会上确定的5项重点措施，会后3个月仅落实2项，其余3项因部门协调不畅而搁置。x区某次民生项目推进会形成的8项决议，半年后回访发现只有3项得到有效执行。市农业农村局反映，有些会议看似热烈，实际上是“开会就是落实，发文就是执行”，缺乏跟踪问效机制。

三、会议过多问题的深层原因

（一）思想认识存在偏差，会议依赖症较为严重