区供销合作总社2024年度上半年工作总结和下半年工作计划

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3.注能而上激活“三大动能”，竞出综合竞争力奋力攻坚

一是激发农业项目带动力。对已实施项目加大招引力度和功能优化组合，充分释放服务农民生产生活生态的强磁场，在实现资产收益增加的同时，不断放大供销为农服务社会效应。利用“村社共建”机制，培育拓展水果、蔬菜、四青作物、海鲜产品等4条农产品配送物流骨干链，助力农民多元增收。二是激发商贸综合体内生力。投入540多万推进包场农贸市场改造项目，改造面积6700平方米，涉改摊位及门店250个，全方位进行硬件升级与布局优化，提升市场交易服务功能，提高智能化和信息化水平，3500平方米的南市场已经改造完成。对x镇x农贸市场解剖调研，为与x市场整合重组作准备，努力实现市场交易与村营收入双增长。三是激发社有企业新活力。参股企业x小贷公司坚持稳中求进，已为近82家小微企业、种养殖户和农民经纪人发放贷款1887.5万元，为缓解农村地区小微企业和“三农”融资难问题发挥了积极作用。加大对x、x农副产品加工专业合作社等社有企业的指导力度，做好供销合作专项资金对为农服务的扶持工作，促进社有企业发展质量和效益双提升，为“一体两业三网”建设提供有力支撑。

二、下半年重点工作

1.挑起“金扁担”，放大为农项目效应。聚焦为农、务农、姓农，通过新建、改造、合作等方式，努力打造特色鲜明的农民专业合作社，积极培育“新农驿站”，用“金扁担”激活“富”能。积极谋划x村、x和x村等资产盘活项目，同时寻找新的经济增长点，促进供销社主营业务增收。整合参办企业临江富民专业合作社5个总容量近2万立方米的低温冷冻库，融入“农产品冷链物流骨干网”大体系，打通农产品上行“最初一公里”，实现企业增效、品牌增值、农民增收的叠加效应。

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